◆見えているのに・・・

厚労省は何をやってるんだ!と怒る前に、官僚始め公務員の人員増強を考えなればただのウップン晴らしに過ぎないでしょう。こうした単純に国や公務員への不満をぶつけることは、文句を言っている国民に返ってくる、イヤ既に返ってきていると思います。

少し前「内閣コロナ室で月300時間超残業」が問題となりましたが、相対的に仕事量が多過ぎる状況を解決しないで残業を減らせと言っても無理でしょう。人員融通での業務量の調整を首相は命じましたが、おそらくどこの省庁もそんな余裕などあるはずもありません。

なにしろ我が国の公務員数は、諸外国に比べて圧倒的に少ないのに、人員削減ばかり行った結果のしわ寄せが明白に起きていると思います。人員を減らしても仕事量は減らないから相対的に激務にならざるを得ない状況で、いくら尻を叩いてもこなす仕事量には限度があります。

限度を超えれば、いくら頑張っても謝っても結果は出ず、そのツケはユーザーつまり国民に返ってきます。

コロナ禍で、いったい政府はこの一年何をやってたんだと思いますが、その手足となる官僚をはじめとする国・地方の公務員はただでさえ人員不足なのにコロナ対策と言う未曽有の事態に対処するなんて不可能な事は、自分に置き換えてみればわかると思うのですが・・・。

公務員の人員不足と言う重箱のど真ん中てんこ盛りの事実やその結果の無策も、皆見えているはずなのに、その根本的解決を考えず重箱の隅ばかり見ての批判の嵐では、先が知れているのではないでしょうか。

私は医療の専門家ではないので、コロナ禍に対する様々な対策についてどうこう言うことはできませんが、どうこう言っているばかりで、どうこう出来る体制創りを全く考えない世の風潮には警鐘を鳴らすべきだと思い、ここに書いた次第。

具体的コロナ対策は専門家にお任せするとして、例えば早急に退職者の再雇用を進めるなどして、専門家を含め対策を担う公務員不足を解消する方策を先ず考えるべきです。

https://www.news24.jp/articles/2021/04/30/04864957.html

福田聖次の一般質問

福田聖次の一般質問がインターネットでご覧になれます。

1 用地買収価格について

2 スマートインターチェンジについて

3 市長の危機管理意識及びリーダーシップについて

です。他の議員さんの一般質問も見ていただき、私の一般質問が出来レースではないアドリブである点もご確認ください。

一般質問の場合、通常は担当部署から事前にこちらの質問意図などの確認とともに、少なくとも1回目の質問に対する回答若しくは回答の概要を知らせてくることが多かったのですが、昨年度の私の一般質問では市長側を追い詰める質問が多かったためか、だんだん内容の擦り合わせをしてこなくなりました。

毎回入札制度等の質問に市長側は答えられず開き直ったのだと思います。その結果、私の質問は事前に通告しますが、私には何を答弁してくるのか全く内容が分かりませんので、再質問の際には完全にアドリブになります。

その様子をご覧ください、他の議員さんの一般質問と大きく異なるのはアドリブゆえに再質問の際はデータを確認する以外は手ぶらで質問していますので、この点も他の議員さんの質問の仕方と比べていただければと思います。

このアドリブでの質疑応答は、議論の仕方としては一般に当たり前ですが、議会での議論は無駄を省き効率よく進めるべきで、そのために議員の質問は事前通告することになっています。それに対しての事前調整は制度化されてはいませんが、無用な議論を避けるためには無意味とは思っていません。

実際、以前は担当部局と内容の擦り合わせを行い、私の再質問内容と求める答弁を伝え、期待する答弁が得られなければ、次の議会でしつこく追及すると伝え、求める答弁を引き出すことも少なからずありました。

議論でスタンドプレーをしたり市長側を追い詰めることは目的ではなく、市政を正すことが目的ですから、これで良いと思っています。ですが、私の質問に答えられない市長側は、今や事前調整をしませんので、私の一般質問は出来レースではなく本来の議論の形になっています。

知りたいのは感染の絶対数ではなく感染率と治療法

東京都の感染者が多いと騒動が続いていますが、東京で1日千人の感染者が出ても、人口100人の村の1人の感染者の方がはるかに危険なので、目安にはなるものの感染の危険度が分かりません。さらには大都市は昼間人口が多いのでいくら感染者数を特定できたとしても実際の感染の危険度は分かりません。

ですが下水道の利用人口は分かるので、公共下水から流域下水への出口の汚水をサンプリング検査して新コロウイルスの量を調べれば、公共下水流域ごとの新コロ汚染度がわかると思うのですが、汚水からウイルス量は把握できないのかな?

それとワクチンなどの感染防止策ばかりが議論されているのも気になります。私は感染防止が困難なことが分かっているのだから、治療法が気になります。でもメディアから流れてくるのは感染防止ばかりで治療法の情報はほとんどありません。素人故よけいな意見は差し控えますが、素人故の疑問です。

◆ 一般質問終了

一般質問が終わりました。案の上、昨日予告した通り入札を取り上げた途端にヤジが巻き起こりました。実に分かりやすい議員たちです。


それは傍聴人も同じようで、「あのヤジを飛ばしていた議員は何だ、業者の回し者丸出しではないか」と私の質問終了後皆さん口々に呆れ憤慨していました。


傍聴に来ていた方々はコロナ禍にもかかわらず来る方ですから意識は高く、しかも皆さん影響力のある方ばかり。


次の選挙でどうなることか・・・。

◆明日の私の一般質問は妨害が予想されます

明日は蓮田市議会における私の一般質問日です。この1年間毎回入札について、入札参加資格要件の会社所在地条件に、何故業者数が多く談合が不可能な「さいたま市」を入れないのかを問うてきましたが、中立公平性を保つためなどと意味不明な答弁の繰り返しでした。

これからの入札についての質問ならいざ知らず、終わった入札の条件設定の理由を聞いて一体どんな影響があるというのでしょうか、さかのぼって入札が取り消されるとでも?仮にそうなったらその入札に不正があったということでしょう。過去の入札の条件設定の理由を明かせないというのは無理があり、怪しいことこの上ありません。

そして毎回、入札の質問になると議員や議長から発言を止められます。9月議会では議長から順番を遡ってもいないのに、遡った質問はやめろと質疑を中断させられ、12月議会でも議長から再質問に対して通告外だから質問を変えろと中断させられました。一体再質問をどうやって通告するというのでしょうか、理解不能です。

今議会でも、入札に関する質問で再質問を阻止されるかもしれませんが、そうなるとこれはもう完全な二元代表制の危機と言わざるを得なくなります。これを防げるのは市民の皆様の目しかありませんので、是非インターネット実況中継をご覧ください。

私の出番は2番目なのでおそらく10時頃からです。

https://smart.discussvision.net/smart/tenant/hasuda/WebView/rd/speech.html?year=2021&council_id=26&schedule_id=4&playlist_id=1&speaker_id=0

◆本当に正しい判断?

この記事、本当に正しい判断なんだろうか? 調査ではエスカレーター事故が相次いでいるとなっていますが、全国で1年間に800件とすると、とても事故が「相次いでいる」とは思えないし、階段の事故件数はどうなんだろう。

不思議なのは、エスカレーターも階段も上り下りする行動は同じで、すぐ傍に手すりがあるか無いかの違いなので、手摺が必ず傍にあるエスカレーターの方が事故が少ないし、あっても被害が少ないように思います

何かの施設利用での事故を減らそうと思えば事故が無くなるまで利用制限することは手っ取り早いけれど、短絡的な気がします。大事なことは利便性とリスクのバランスでは無いでしょうか。

リスクマネジメントの考え方では、特定リスク(この場合エスカレーター事故)を分析して、発生確率と影響度の観点から評価した後、発生頻度と影響度の積として求まるリスクレベルに応じて対策を講じることになります。

その対策は大きく、①リスク回避、②リスク低減、③リスク移転(分散・転嫁)、④リスク保有に分類されますが、このうちの④は対策を何もしないことであり、発生頻度が低く、損害も小さいリスクに対して用います。

歩行に起因する事故は基本的に上の人が下に落ちてくる事と思われますが、その場合手すりが歩行者の側に必ずしも無い階段の方か、必ず傍にがっちりつかむことができる手摺がある(階段の手摺は掴んだままでは移動できない)エスカレーターよりも被害が大きいように思います。

そう考えると凄く便利で、事故がめったに起こらないなら、リスク保有もアリではないかと思った次第。本気で階段やエスカレーターにおける上下移動の安全性を考え、きちんとリスクアセスメントして対応を考えるなら、幅広の階段を禁止する方が先ではなかろかと思います。

うがった見方かもしれませんが、地方議員の方々は分析して議論するというメンタリティに欠けた方が多いように思うので、記事の内容からでは本当にきちんと状況を分析した上で条例制定を考えているのかと疑問を感じた次第。杞憂であることを願うばかりです。

◆危機管理

政府は今週末にも一都三県を対象とする緊急事態宣言を再発令する方向で検討に入ったとのこと。

となれば、直近で気になるのが成人式です、我が街では1月10日に3分割で予定されていますが、3分割したところで集会であることは間違いないので、危機管理の一例として提案すれば、直ちに中止を発表すべきかと思いますし、中止が無理ならば、来年合同で再び開催するからと参加自粛を呼びかけるなどの工夫が必要かと思います。

成人式は一生に一度の晴れ舞台かもしれませんが、出産や大学入試などと違い、予定通りでなければ取り返しがつかないというものではありません、生活習慣上のセレモニーですから、来年の成人式に合同でやっても問題ないはずです。

何が大事なのか危機管理の観点で考えれば自明の理でしょう。ですが昨年緊急事態宣言が発出された際、緊急事態だから顔を突き合わせて情報交換すべきと思っていると公言する我が蓮田市長のことですから、決断は到底無理でしょう。

ただし、これはあくまで私の考えであって、ものの見方によっては違う考えもあって当然です。例えば緊急事態の対象が飲食に特化され、充分な3密回避がされるなら判断に迷うでしょう。緊急事態の内容が不明な現時点ではある程度予測を立てなければならない故です。

とはいえ、緊急事態宣言が今週末に発令されることが明らかなのですから、その前提で自治体として次の一手を考えておくべきことは誰しも異論無いでしょう。一例として私は成人式中止を上げましたが、もし実施するならば、緊急事態発出を考慮していない時点での計画なのですから、成人式の内容の見直しは最低限度必要であり、その選択肢の一つとして中止・来年への延期を提案した次第。

もし何も新たな対策を講じることなく成人式を実施するならば、よほどの理由が求められると思います。

蓮田市の入札制度について

いよいよ明日から一般質問が3日間行われますが、私は明後日10日(木)の2番手ですから早ければ9時半ころからとなります。

私は6月議会以来毎回、入札制度について市長・執行部を追求してきましたが今回も一般質問で追求します。毎回答えに窮して、それこそ壊れたレコードのように見当違いの答弁を繰り返す市長と執行部の様子に、多くの市民が疑問を抱き始めたので、コロナ禍とはいえ今回の私の一般質問には満席の傍聴人となるかもしれません。

そうした中、私以外に3人の議員が何らかの入札に関する一般質問をします。毎回私が市長・執行部をコテンパンにやっつけるので、それに触発されてのことか、見るに見かねて市長応援の為なのかは、知る由もありませんが、私と同調して改革を進めるのか、抑えるのか、これは見ものです。

勿論、私が正しいとは限りませんので、たとえ市長擁護であってもマチガイとは言い切れません。重要なことは、いかなる追求であっても、擁護であっても論理がどれだけしっかりしているかです。

事の是非ではなく、情緒的な主張や本質から離れた主張をするならば、覚醒した市民の皆さんには見破られることだけは覚悟する必要があると思っています。

①「入札が終わった後でも、入札指名条件決定の経緯について公表できないのは市の方針

②「どんなに怪しかろうが、市は違法行為の調査機関ではないから関知しない」

との市長・執行部の答弁は、危機管理上あり得ない発言ですので、ここを論理的に追求します。

①は毎回、入札の公平性を保つため公表できないと繰り返していますが、入札前ならともかく、入札が終われば影響などあるはずがありませんから論理破綻しています。

②は私の追求に耐えかね苦し紛れに言ったとしか思えません。常識を疑う答弁ですから撤回するまでしつこく追及します。